CFP WESCO Cameroon · The School of Trades
Formation en Management des Entreprises
Développez les compétences pratiques nécessaires pour organiser une entreprise, diriger des équipes, comprendre les chiffres, servir les clients, conduire des projets et transformer des idées en activités viables.
Aucune expérience préalable en management n’est exigée. La motivation, les bases en calcul et la volonté d’utiliser les outils numériques sont les plus importantes.
Durée de la formation
32 semaines
Deux semestres de 16 semaines · 960 heures encadréesContenu de la formation
13 modules
Management, finance, RH, marketing, projets et davantageDiplôme délivré
Diplôme professionnel en Management des Entreprises
Après réussite de toutes les exigencesPratique professionnelle
Stage de 120 heures
Preuves en entreprise, rapport et soutenanceUn parcours professionnel complet
Comprendre le fonctionnement global de l’entreprise
La formation relie le management, les ressources humaines, la finance, les clients, les opérations, les outils numériques et les projets. Ces fonctions ne sont pas étudiées comme des théories isolées : elles sont mobilisées ensemble pour résoudre des problèmes professionnels réalistes.
Organiser une entreprise
Planifier les activités, coordonner les personnes et les ressources, suivre les résultats et améliorer la performance quotidienne.
Comprendre les chiffres
Utiliser les budgets, les coûts, la trésorerie et les tableaux de bord pour appuyer les décisions de gestion.
Gagner et fidéliser des clients
Étudier les marchés, construire des offres, vendre professionnellement et gérer des relations clients durables.
Gérer les personnes de façon responsable
Contribuer au recrutement, à l’intégration, à la performance, à la communication, au développement et à l’engagement.
Réaliser des projets
Définir le périmètre, planifier le travail, gérer les risques et présenter des résultats fondés sur des preuves.
Créer et innover
Valider une opportunité, construire un modèle économique, préparer un business plan et présenter un pitch convaincant.
Contenu de la formation
Treize modules fondés sur les compétences
Ouvrez chaque module pour découvrir son objectif et ses principaux thèmes. La progression va des bases professionnelles aux fonctions de l’entreprise, à l’entrepreneuriat, aux projets intégrés et à la pratique en milieu de travail.
M01 Métier, formation et projet professionnel Semestre 1 30 heures
Comprendre le métier du management des entreprises, le parcours de formation et sa propre orientation professionnelle.
- Métiers du management des entreprises
- Comportement professionnel et employabilité
- Bilan de compétences et objectif de carrière
- Plan de développement personnel
M02 Communication professionnelle bilingue Semestre 1 60 heures
Communiquer clairement avec les collègues, clients, fournisseurs et responsables en anglais et en français professionnel selon les besoins du poste.
- Rédaction professionnelle et courriels
- Réunions, rapports et présentations
- Écoute active et négociation
- Terminologie bilingue du milieu professionnel
M03 Outils numériques et analyse des données de gestion Semestre 1 75 heures
Utiliser les logiciels bureautiques, les tableurs, les tableaux de bord et les pratiques sécurisées de gestion des données pour organiser le travail et appuyer les décisions.
- Traitement de texte et fichiers collaboratifs
- Tableurs, formules et graphiques
- Tableaux de bord et indicateurs clés
- Cybersécurité et protection des données
M04 Principes de management, organisation et comportement organisationnel Semestre 1 90 heures
Planifier, organiser, diriger et contrôler le travail d’une petite entreprise ou d’une unité tout en gérant les personnes et la culture organisationnelle.
- Fonctions et structures de management
- Leadership, motivation et travail d’équipe
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Culture, changement et gestion des conflits
M05 Comptabilité, finance et contrôle de gestion de base Semestre 1 105 heures
Traiter les informations financières courantes, préparer les budgets et interpréter les indicateurs afin d’appuyer des décisions responsables.
- Pièces justificatives et tenue comptable de base
- Gestion de trésorerie et budgets
- Coûts, marges et seuil de rentabilité
- États financiers et tableaux de contrôle
M06 Cadre juridique, fiscal, éthique et responsabilité sociétale Semestre 1 60 heures
Appliquer les exigences juridiques, administratives, fiscales, sociales, éthiques et environnementales courantes dans les limites de sa fonction.
- Environnement juridique OHADA
- Obligations sociales et liées à l’emploi
- Conformité fiscale et administrative
- Éthique, gouvernance et responsabilité sociétale
M07 Marketing, vente et gestion de la relation client Semestres 1-2 75 heures
Étudier un marché, élaborer une action marketing pratique et gérer le processus de vente et de fidélisation.
- Étude de marché et segmentation
- Offre, positionnement et communication
- Prospection, vente et négociation
- Service client, CRM et fidélisation
M08 Gestion des ressources humaines Semestre 2 60 heures
Contribuer à la planification des effectifs, au recrutement, à l’intégration, au développement, à la performance et à l’engagement du personnel.
- Analyse des emplois et planification des effectifs
- Recrutement et sélection
- Intégration, formation et performance
- Dossiers du personnel, bien-être et engagement
M09 Gestion des opérations, approvisionnement, logistique et qualité Semestre 2 75 heures
Organiser les processus, fournisseurs, stocks, activités logistiques et exigences de qualité afin d’assurer une prestation fiable et efficiente.
- Cartographie des processus et capacité
- Achats et évaluation des fournisseurs
- Contrôle des stocks et de la logistique
- Assurance qualité et amélioration continue
M10 Entrepreneuriat et innovation Semestre 2 90 heures
Transformer une opportunité en projet d’entreprise ou d’innovation viable et responsable, puis le présenter de manière convaincante.
- Identification et validation des opportunités
- Modèles économiques et faisabilité
- Business plan et financement
- Méthodes d’innovation et pitch aux partenaires
M11 Gestion de projet, stratégie et risques Semestre 2 75 heures
Concevoir et piloter un projet d’entreprise aligné sur la stratégie en contrôlant les ressources, parties prenantes, risques et résultats.
- Charte de projet et découpage des activités
- Planification, budget et ressources
- Parties prenantes, qualité et communication
- Stratégie, risques et revue de performance
M12 Simulation intégrée et projet de fin de formation Semestres 1-2 45 heures
Intégrer les compétences du programme pour diagnostiquer une entreprise, mettre en œuvre des améliorations et défendre les résultats devant un jury.
- Diagnostic d’entreprise
- Simulation d’entreprise transversale
- Plan d’amélioration et portfolio de preuves
- Présentation et soutenance du projet final
M13 Stage professionnel et intégration en milieu de travail Semestre 2 120 heures
Réaliser des activités de gestion supervisées dans un véritable milieu professionnel et démontrer sa fiabilité et ses compétences.
- Objectifs du stage et intégration
- Tâches professionnelles supervisées
- Journal de bord et preuves de l’employeur
- Rapport de stage et soutenance
Apprendre en pratiquant
Pratiquer le management dans des situations d’entreprise camerounaises
Les activités s’appuient sur les réalités des PME, coopératives, organisations de services et projets entrepreneuriaux. Vous constituez des preuves de ce que vous savez faire, et pas seulement de ce que vous pouvez mémoriser.
Situations professionnelles réalistes
Préparez le budget d’un commerce en croissance, améliorez le contrôle des stocks d’un distributeur, traitez les réclamations clients, recrutez pour une PME, organisez le lancement d’un projet et présentez une nouvelle idée d’entreprise.
Méthodes interactives
- Résolution de problèmes en groupe
- Jeux de rôle et négociations
- Simulations d’entreprise
- Présentations et retours des pairs
Preuves professionnelles à présenter
- Portfolio professionnel
- Tableau de bord de gestion sécurisé
- Plan marketing et commercial
- Business plan et plan de projet
Débouchés professionnels
Se préparer à l’emploi, à l’évolution professionnelle ou à l’entrepreneuriat
Les diplômés sont préparés aux fonctions d’appui au management et de coordination opérationnelle de niveau débutant, ou à la structuration et à la gestion d’une petite activité économique.
Assistant(e) de direction ou administratif(ve)
Coordonner les documents, réunions, actions et rapports.
Agent(e) commercial(e) et service client
Contribuer à la prospection, à la vente, au suivi client et aux activités CRM.
Assistant(e) comptable ou de gestion
Traiter les pièces justificatives, budgets, opérations de caisse et contrôles de base sous supervision.
Assistant(e) en ressources humaines
Contribuer aux dossiers du personnel, au recrutement, à l’intégration, à la formation et au suivi de la performance.
Assistant(e) opérations, achats ou stocks
Contribuer à la planification, aux fournisseurs, aux stocks, à la logistique et à la qualité.
Assistant(e) de projet ou entrepreneur(e)
Suivre l’exécution des projets ou structurer et gérer une micro-entreprise.
Diplôme délivré
Diplôme professionnel en Management des Entreprises
Les apprenants admis valident les démonstrations de compétences, les travaux obligatoires, le portfolio professionnel, le projet intégré de fin de formation et le stage en entreprise.
Profil d’admission recommandé
Qui peut s’inscrire ?
- Avoir normalement 18 ans ou plus au début de la formation
- BEPC/CAP, GCE O-Level ou qualification équivalente recommandé
- Capacité fonctionnelle à communiquer en anglais ; la terminologie professionnelle française est aussi mobilisée
- Bases en calcul et volonté d’utiliser un ordinateur
- Les adultes expérimentés peuvent être admis après entretien et examen des acquis antérieurs
Défi de deux minutes
Le management des entreprises pourrait-il être votre point fort ?
Répondez à ces six questions d’introduction. Il ne s’agit pas d’un examen d’admission, mais d’une manière conviviale de découvrir le type de raisonnement que vous développerez pendant la formation.
Sans pression. Vous recevez des explications et des encouragements quel que soit votre score.
Bravo
Vous avez fait un bon début.
Les compétences managériales se développent par la pratique, les retours et les défis professionnels réels.
Poser une question sur la rentrée de SeptembreQuestions fréquemment posées
Ce que les futurs apprenants souhaitent généralement savoir
Le service des admissions communique l’emploi du temps définitif, les frais de formation et les pièces à fournir.
Poser une autre questionQuand commence la formation ?
La prochaine rentrée est prévue en Septembre. L’emploi du temps exact est communiqué pendant l’admission.
Quelle est la durée de la formation ?
La formation se déroule sur 32 semaines académiques réparties en deux semestres de 16 semaines. Elle comprend 960 heures encadrées et un stage professionnel de 120 heures.
Quel diplôme vais-je recevoir ?
Les apprenants qui remplissent toutes les exigences de la formation sont proposés pour recevoir le Diplôme professionnel en Management des Entreprises. Diplôme institutionnel proposé par le CFP WESCO. L’intitulé définitif du diplôme et toute reconnaissance réglementaire restent soumis aux dispositions de certification approuvées par le MINEFOP.
Dois-je déjà avoir une expérience en management ?
Aucune expérience préalable en management n’est exigée. Le profil recommandé comprend un BEPC/CAP, GCE O-Level ou équivalent, une capacité fonctionnelle à communiquer en anglais, des bases en calcul et la volonté d’utiliser les outils numériques. Les adultes expérimentés peuvent aussi être examinés après entretien et étude des acquis antérieurs.
La formation est-elle pratique ?
Oui. Les apprenants réalisent des simulations, des études de cas d’entreprises camerounaises, des présentations, des travaux de groupe, un projet final, un portfolio professionnel et des activités de stage en entreprise.
La formation peut-elle m’aider à créer une entreprise ?
Oui. L’entrepreneuriat et l’innovation constituent des composantes essentielles, notamment la validation d’opportunités, les modèles économiques, le budget, le business plan, le financement et le pitch.
Votre prochaine étape
Préparez-vous à diriger, organiser et développer une entreprise.
La prochaine formation commence en Septembre. Contactez le CFP WESCO Cameroon pour les modalités d’admission, les frais et l’emploi du temps définitif.
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